超越戴森！追觅扫地机拿下法国“黑五”品类第一

  2023年French Day当天，追觅扫地机L10s Ultra在法国知名电子商务平台Boulanger的销量排名超越戴森，斩获品类第一的成绩。

  据悉，French Day是法国最重要的电商促销日之一，被称为法国的“黑色星期五”。追觅科技在法国市场取得这一成绩，标志中国智能清洁品牌凭借着核心技术、符合本地消费者使用习惯的产品，一步步赢得了海外消费者的认可。

  同时，也标志着中国新一代出海消费品牌不再以“低端、性价比”作为核心竞争力，而是秉持“长期主义”，建立起更具辨识度、能够穿越时间周期的高端品牌，在海外寻求品牌溢价和自主定价权、与消费者建立深度链接的同时，重新塑造“中国制造”的价值壁垒。

  以前，中国品牌出海大多走低端、性价比的路线，而追觅科技依靠核心技术和产品力，抓住了海外市场高端化的机会。纵观整个智能清洁产业，以追觅科技为例的“中国品牌”不再是“低端”、“性价比”的代名词，而是重研发、重产品力的“中国智造”。

  行业研究报告显示，不论海内外，高端化和智能化，正在成为整个智能清洁行业下半场必争之地。根据GfK数据，2022年上半年扫地机线元以上的产品占比已经从39.6%提升至69.4%——这也是怎么回事扫地机市场销量增速放缓，但销售额增速却在逐步攀升的原因。

  在海外，售价大约1000美金的追觅扫地机L10s Ultra作为高端品的代表，2022 年 7 月推出之后，在海外多个地区都呈现出了爆款的姿态。在2022年的黑五大促中，追觅扫地机L10s Ultra取得了德国亚马逊扫地机品类第一、德国MediaMarkt扫地机品类第一的成绩；在东南亚地区的双十二促销中，追觅扫地机L10s Ultra在Shopee平台分别取得泰国和越南地区总GMV第一的高光战绩。

  之所以能轻松的获得海外消费者的广泛认可，是因为追觅扫地机L10s Ultra 通过丰富实用的产品技术能力，满足了用户对于家庭清洁的需求。比如，用户在购买了智能清洁产品之后，希望可以尽可能少地去做清理和维护。L10s Ultra配备了基于全能基站，能轻松实现自动集尘、自动洗拖布、自动烘干、自动补水、自动添加清洁液等功能，用户60天免倒灰，不用频繁换水，真正的完成了“一机解放双手”，省心省力。同时，搭配5300pa大吸力和按压湿拖，L10s Ultra可以有明显效果地清洁地板脏污，扫拖一步到位。

  追觅扫地机L10s Ultra在法国知名电子商务平台Boulanger的销量排名超越戴森，是追觅科技打开欧洲市场的标志性事件。有跨境电子商务分析师表示，法国紧密连接北欧、东欧、南欧三大经济腹地，可依托的市场容量巨大，具备主导整个欧洲乃至全球范围流行趋势的能力。如果某一款产品在法国热销，会极大带动并催生其他几个国家市场。

  2022年，追觅科技在海外较多区域实现了迅速增加，俄语区增长超350%；东南亚增长超450%；北欧增长超700%；西欧增长超150%。2023年，追觅科技顺利进驻新兴市场，包括中东非，印度和南美洲，其中以色列市场与去年同期比较增长50%以上；2023年1-4月份，英法德荷比卢等西欧市场在较去年同比增长120%。

  长期以来，高速数字马达技术都是英国品牌戴森的核心技术之一，戴森一度拥有对于马达转速极限的“定义权”。凭借研究航空发动机的经验，2017年成立之前，追觅科技核心团队仅用两年时间就追赶上戴森在高速数字马达上一度领先 10 年的核心技术，并且一路飞奔，在高速数字马达领域成为难以追赶的全球第一。

  截至目前，追觅科技的高速数字马达已达到了量产18万转/分钟的水平，同时将技术储备至20万转/分钟，达到世界一流水平。

  基于高速数字马达和智能算法两大核心竞争力，追觅科技形成了涵盖无线吸尘器、扫地机器人、智能洗地机、高速吹风机四大品类的立体化布局，产品覆盖包括中国、 美国、德国、法国、韩国等120余个国家和地区。

  追觅科技海外市场负责这个的人说，品牌崛起的关键是精准洞察了年轻一代花钱的那群人的消费习惯变化与其智能化需求的增长。品类的创新让追觅科技有机会去引领细分市场。智能清洁产品中，以洗地机为代表的品类创新充足表现追觅科技对消费的人生活方式、生活理念需求的精准洞察。

  在国内，追觅的产品保持着快速的迭代速度，平均每两个月就会有一款新品出现。追觅科技中国区营销负责这个的人说，“我们会在正常的新品推出周期中间迭代更多小的轮次。这样子就能够在追上行业的同时，有品牌自己的尝试与突破。从产品定义到最终发布，追觅科技的研发周期约为半年到9个月。”

  在海外市场，追觅科技采取精细化的运营策略，尊重当地客户的真实需求，制定因地制宜的本土化操作。“国家和地区的不同会直接引发消费者需求和购买力存在一定的差异，追觅科技会基于不同国家的使用习惯和使用场景需求，针对产品做定制化的设计”，追觅科技上述海外市场负责这个的人说，在进入一个新的市场时，追觅科技并不着急马上大规模上货销售，而是通过本地的“百事通”团队去洞察消费者的喜好，采取了“一市一样”的策略，根据区域化、本地化特征制定产品方案，为用户更好的提供更多个性化解决方案。

  而反观海外家电市场的代表品牌戴森，在占据其最大收入来源的中国市场，戴森并没有重视本土化策略的研究与应用。中国消费的人在家居清洁中会更高频率地使用洗地产品，而不是单纯的吸尘产品。戴森没有及时地洞察到这一点，在中国洗地机市场早已被一众国货品牌占领之时，才推出了干湿两用洗地吸尘器，丝毫没有悬念地在中国市场遇冷。